آدرس ایمیل
Info@degarnesh.com
تلفن همراه
۰۹۱۹۷۹۸۱۵۴۷
آدرس
تهران – ولیعصر – برج کیان – طبقه ۲۲
سوالات متداول
انجام تستها در سازمان باعث چه تغییراتنی می شود؟
اتاق فکر چیست؟
سه راهبرد مهارت حل‌مسئله چیست؟
اهمیت آموزش و توسعه چیست؟ تفاوت باشگاه ذهن با دوره آموزشی چیست؟
(۱) مهارت‌ها و قابلیت‌های کارکنان را افزایش می‌دهد.
(۲) پذیرش فناوری و فرآیندهای جدید و بهبود یافته در تولید را تسهیل میکند.
(۳) کارمندان را قادر می‌سازد تا مهارت‌های اضافی را بیاموزند و قابلیت‌ها را توسعه دهند، بنابراین تطبیق پذیری آنها را برای فراهم کردن فرصت‌هایی برای پیشرفت افزایش می‌دهد.
آثار و نقش خلاقیت در سازمان چیست؟
افزایش خلاقیت می‌تواند تقریباً هر نوع سازمانی را بهبود بخشد. نتایج خاصی از خلاقیت سازمانی را میتوان شناسایی کرد، از جمله محصولات و روش‌های جدید، افزایش کارایی، انگیزه بیشتر، رضایت شغلی، کار گروهی، تمرکز بر رضایت مشتری و تفکر استراتژیک در همه سطوح سازمان مشاهده کرد.
خلاقیت حل مسئله را افزایش می‌دهد. با توانایی تفکر خلاقانه و خارج از چارچوب، احتمال بیشتری وجود دارد که کارمندان راه‌حل‌های منحصر به فرد و نوآوری‌های را برای موانعی که با آن مواجه می‌شوند ارائه دهند. این اشتیاق برای حل مشکلات می‌تواند به راه‌های جدیدی برای انجام وظایف منجر شود و به یک کسب و کار کارآمدتر می‌افزاید.
امروزه سازمان‌ها در یک محیط جهانی و رقابتی بسیار کار می‌کنند که خلاقیت را حیاتی می‌سازد. خلاقیت چیزی است که به ایده‌های بزرگ دامن می‌زند، طرز تفکر کارمندان را به چالش می‌کشد و درها را به روی فرصت‌های تجاری جدید باز میکند.
تفاوت مفهوم استراتژی با استراتژیک چیت؟
۱. استراتژی (Strategy)
- ماهیت: اسم (اسم مصدر)
- معنا: استراتژی به معنای یک برنامه کلی یا طرح جامع است که برای دستیابی به اهداف بلندمدت یا غلبه بر چالش‌ها طراحی می‌شود. این واژه اغلب در حوزه‌هایی مانند مدیریت، نظامی، سیاست و کسب‌وکار به کار می‌رود.
- کاربرد: استراتژی به چگونگی انجام کارها و برنامه‌ریزی‌های کلان اشاره دارد.
- مثال:
- استراتژی شرکت برای ورود به بازار جدید چیست؟
- تدوین استراتژی برای حل بحران اقتصادی ضروری است.
۲. استراتژیک (Strategic)
- ماهیت: صفت
- معنا: استراتژیک به معنای چیزی است که اهمیت کلیدی یا بنیادی در دستیابی به یک هدف یا اجرای یک برنامه دارد. این واژه برای توصیف موقعیت‌ها، تصمیم‌ها یا اقدامات کلیدی به کار می‌رود.
- کاربرد: استراتژیک توصیف‌کننده ماهیت یا اهمیت راهبردی و بنیادی چیزی در دستیابی به اهداف است.
- مثال:
- موقعیت جغرافیایی ایران استراتژیک است.
- تصمیمات استراتژیک می‌توانند آینده سازمان را تغییر دهند.
تفاوت اصلی:
- استراتژی به برنامه‌ریزی و فرآیندها اشاره دارد.
- استراتژیک به اهمیت یا نقش راهبردی چیزی در برنامه‌ریزی یا دستیابی به اهداف اشاره دارد.
به بیان ساده، استراتژی هدف و برنامه است، در حالی که استراتژیک ویژگی یا اهمیت آن برنامه یا هدف را نشان می‌دهد.
تفاوت اصلی بین منتورینگ و کوچینگ چیست؟
یکی از متداول‌ترین سئوالاتی که از من به عنوان منتور پرسیده می‌شود این است که تفاوت منتورینگ و کوچینگ چیست؟
در حالی که مهارت‌های مورد نیاز و مشابه هستند هر دو به عنوان ابزار توسعه حرفه‌ای استفاده می‌شوند ولی ساختار و نتیجه کاملا متفاوت دارند.
- کوچ در یک محیط کسب و کار در درجه اول بر کمک به افراد با عملکرد فعلی خود متمرکز است تا آنها را برای نقش فعلی با موقیت بعدی خود متناسب سازد.
- با این حال منتورینگ یک رابطه یادگیری است و به طور کلی بر توسعه شغلی طولانی مدت متمرکز است. هدف اصلی هدایت رشد شخصی، ایجاد مهارت‌ها، دانش و درک است. منتور ممکن است از مهرت‌های کوچینگ در مکالمات خود استفاده کنند، اما نقش منتور گسترده‌تر از نقش کوچ است و ممکن است شامل باز کردن درها، ایجاد ارتباط و به اشتراک گذاری تجربیات باشد.