آکادمی دگرنش
تحولی در تفکر و نگرش …
حوزه‌های همکاری دگرنش
شرکتها
شرکتها
- آکادمی دگرنش، به جامعه‌ی کار آفرین و کارآمد مدیران خدمات ارایه می‌نماید. این جامعه مسئولیتی خاص در قبال وضعیت اقتصادی کشور ایفا می‌کند. امروزه به دلیل بالا رفتن سطح انتظار عموم مردم جامعه از کیفیت فروش و پشتیبانی خدمات در محیط رقابتی و وجود محصولات خارجی در بازار، برای افزایش بهروه‌وری بیشتر و کیفیت بالاتر، نیازمند آموزش و مشاره تخصصی و کارآمد به تیم‌کاری توسط متخصین این صنعت (آموزش و مشاوره) هستیم. تا منجر به گرایش بیشتر مردم دنیا به سمت محصولات ایرانی شویم. یکی از مهمترین معضل اکثر شرکتها، گارد منشی است. گارد منشی، اصطلاحی است که به حس مالکیت منشی نسبت به مدیر گفته می‌شود. این حس بسیار مخرب است و مانع ورود افراد و پیشنهادها به حوزه مدیریت می‌شود. نکته جالب اینجاست که این فرایند بدون اطلاع مدیریت صورت می‌پذیرد. آکادمی دگرنش با خدماتی از قبیل:
- – قدرت
- – خودپنداره
- – حل مسئله
- – فنگ شویی
- – طوفان ذهنی
- – تفکر استراتژیک
- – رهبری مشارکتی
- – کار تیمی و تیم ساز
- – شخصیت شناسی و زبان بدن
- سعی در آموزش مدیران و کارکنان، جهت بهبود فرایند کاری و بهره‌وری هر چه بیشتر و عدم تنش درون سازمانی دارد.
ورزشکاران و هنرمندان
ورزشکاران و هنرمندان
- آکادمی دگرنش، به جامعه ورزشکاران و هنرمندان خدمات ارایه می‌نماید. این جامعه سخت کوش، به دلیل گستردگی تیم‌کاری، متشکل از دستیار و کارآموزها، در محیط کار مسئولیت بیشتری در قبال آموش تیم خود دارند. امروزه به دلیل بالا رفتن سطح انتظار عموم مردم جامعه از کیفیت عملکرد این جامعه (ورزشکاران و هنرمندان) و بهبود سلامت جسم و روان و همچنین برای افزایش بهروه‌وری بیشتر و کیفیت بالاتر در محیط رقابتی، نیازمند آموزش و مشاره تخصصی و کارآمد به تیم‌کاری توسط متخصین این صنعت (آموزش و مشاوره) هستند. تا منجر به گرایش بیشتر مردم به سمت هنر و ورزش داخلی شود. این امر زمانی رخ می‌دهد که ورزشکاران و هنرمندان، تاثیر آموزش و مشاوره بهره‌مند شوند. آکادمی دگرنش با خدماتی از قبیل :
- – قدرت
- – زبان بدن
- – کار تیمی
- – خودپنداره
- – حل مسئله
- – رهبری مشارکتی
- – تفکر استراتژیک
- – ساینتولوژی و روانشناسی
- – اعتماد به نفس و عزت نفس
- – شخصیت شناسی و زبان بدن
- به این جامعه سخت کوش کمک می‌کند تا در پروژه‌های خود، به بهره‌وری و جلب رضایت هر چه بیشتر متقاضیان بینجامد.
اساتید
اساتید
- آکادمی دگرنش، به جامعه‌ی متفکر و خردمند خدمات ارایه می‌نماید. این جامعه نقشی خاص در قبال سطح آگاهی و نحوه استفاده از دانش را در کشور ایفا می‌کند. امروزه به دلیل افزایش تمایلات به داشتن تحصیلات عالیه، با معضل عدم توانایی کاربردی از علم روبرو هستیم. آکادمی دگرنش بر این این باور است که با تغییر در سبک تفکر و نحوه آموزش می‌توان این مشکل را برطرف ساخت و کارارایی از معلومات را به حداکثر رساند. آکادمی دگرنش با خدماتی از قبیل:
- – قدرت
- – حل مسئله
- – طوفان ذهنی
- – فلسفه و منطق
- – تفکر استراتژیک
- – رهبری مشارکتی
- – هویت و خودپنداره
- – کار تیمی و تیم سازی
- – کوچینگ و منتورینگ
- – ساینتولوژی و روانشناسی
- – اعتماد به نفس و عزت نفس
- – شخصیت شناسی و زبان بدن
- سعی در آموزش اساتید و مدرسان، جهت بهبود فرایند آموزش و بهره‌وری هر چه بیشتر از کاربردی کردن دانش‌ها را دارد.
پزشکان
پزشکان
- آکادمی دگرنش، به جامعه پزشکان و جراحان خدمات ارایه می‌نماید. جامعه زحمت کش پزشکان به دلیل گستردگی تیم‌کاری، متشکل از دستیار و کارآموزها، در مطب و مراکز درمانی جهت بهره‌وری بیشتر در محیط رقابتی امروز مسئولیت بیشتری در قبال آموش تیم خود دارند. امروزه با افزایش سطح رضایت مشتری و مقابله با مشکلاتی از قبیل نارضایتی مراجعه کنندگان و بیماران در محیط رقابتی موجود، نیازمند آموزش و مشاره تخصصی و کارآمد به تیم کاری توسط متخصین هستند. یکی از مهمترین معضل اکثر مطب‌ها، گارد منشی است. گارد منشی، اصطلاحی است که به حس مالکیت منشی نسبت به پزشک و یا فرد اول کلنیک گفته می‌شود. این حس بسیار مخرب است و مانع ورود افراد و پیشنهادها به حوزه مدیریت می‌شود. نکته جالب اینجاست که این فرایند بدون اطلاع پزشکان صورت می‌پذیرد. آکادمی دگرنش با خدماتی از قبیل:
- – قدرت
- – فروش
- – حل مسئله
- – خودپنداره
- – فنگ شویی
- – تفکر استراتژیک
- – رهبری مشارکتی
- – تیم سازی و کار تیمی
- – شخصیت شناسی و زبان بدن
- به این جامعه کارآمد کمک می‌کند تا این مراکز، به جلب رضایت و بهره‌وری هر چه بیشتر مراجعه کنندگان بینجامد.
خدمات دگرنش
باشگاه ذهن
منتورینگ و کوچینگ
اتاق فکر
مشاوره
شخصیت‌شناسی و استعدادیابی
تالار گفتگو
آزمون‌ها
هوش استراتژیک
پرسشنامه شامل ۲۳ گویه می‌باشد.
هوش استراتژیک: هوش استراتژیک، به عنوان جمع آوری، پردازش، تجزیه، تحلیل و انتشار اطلاعات که ارتباط زیادی با تصمیم‌های استراتژیک دارد، بیان شده است. حاصل هوش استراتژیک، رهبری استراتژیک است. رهبری استراتژیک، فرآیندی است برای اثرگذاری بر موفقیت مطلوب چشم انداز که به وسیله رهبران مورد استفاده قرار می‌گیرد و با تاثیرگذاری بر فرهنگ سازمانی، تخصیص منابع و هدایت از طریق ساست گذاری انجام می‌گیرد. ……………………..
تفکر استراتژیک
پرسشنامه شامل ۱۲ گویه می‌باشد.
تفکر استراتژیک: تفکر استراتژیک، مدیر را قادر می‌سازد تا بفهمد چه عواملی در دستیابی به اهداف مورد نظر موثر است و کدامیک موثر نیست. چرا و چگونه عوامل موثر برای مشتری ارزش می‌آفریند؟ این بصیرت نسبت به عوامل تاثیرگذار در خلق ارزش، قدرت تشخیص ایجاد می‌کند. بدون این تشخیص، صرف منابع (مادی و غیرمادی ) سازمان برای دستیابی به موفقیت بی‌حاصل خواهدبود. …….
..
ابتکار استراتژیک
پرسشنامه شامل ۴ گویه می‌باشد.
ابتکار استراتژیک: ابتکار، فرایند غلبه بر شرایط آشفته سازمان است که با استفاده از اطلاعات در دسترس، ساختار آن تعریف می‌شود. ابتکار همچنین به مثابه هم‌گرایی عمدی و حقیقی فرایند طراحی و اجرای استراتژی تعریف می‌شود. ابتکار استراتژیک چیزی است که مدیران را قادر به تعدیل تغییرات به صورت مستمر و خلاق می‌سازد. ابتکار استراتژیک یعنی ایجاد و خلق پاسخ‌های جدید بدون برنامه‌ریزی قبلی و بدون اطمینان از پیامدهای آن؛ یعنی کشف ایده‌ای که عمل ما آن را خلق می‌کند.
همکاری با دگرنش:
ما بر این باور هستیم که کار‌تیمی یکی از بزرگترین راه‌حل‌ها برای بهره‌وری بهتر سازمان است. از آنجایی که ما به صورت تخصصی فعالیت می‌کنیم، در این راستا از همکاران متخصص برای اجرای فرآیند مشاوره کمک می‌گیریم. با این رویکر، باعث گسترش ارتباط و تمرکز زنجیره‌وار در تمامی بخش‌های سازمان می‌شویم.
جهت ورود به تیم دگرنش می‌توانید از این دریچه به ما ملحق شوید.
دگرنش بستری را جهت برندینگ شما فراهم نموده است.
ما برای ارتقای سطح آموزش و ارایه خدمات بیشتر، با اساتید و موسسات مختلف همکاری می‌نماییم.
مشاوره مدیریت، در دو کلمه تفکر و تغییر خلاصه می‌شود. لازمه رسیدن به این دو مورد، کمک گرفتن از دیدگاه‌های متفاوت و پذیرش تغییر است. بدین وسیله می‌توان رهبری را جایگزین مدیریت کرد و سازمان رو به حداکثر پویایی رساند. این امر مستلزم آگاهی و تغییر در نگرش و تفکر می‌باشد که اثربخشی را به ارمغان می‌آورد.
درخواست مشاوره:
زمانی که متوجه می‌شوید چیزی هست، که درست در سر جای خود قرار نگرفته و شما امکان ایجاد تغییر را ندارید؛
شما در نقطه شروع قرار دارید!
مشاورین مدیریت وارد سازمان شما می‌شوند و با توجه به اینکه در دل کسب و کار قرار می‌گیرند، با نگاهی هلیکوپتری مشکلات را شناسایی می‌کنند.
مشاورین مسئله را شناسایی می‌کنند نه صرفا مسئله‌ای که صاحب کسب و کار بیان کرده. بلکه بر اساس اولویت آن سازمان شروع به حل مسئله می‌کنند.
مشاورین برای حل مسئله موجود، بهترین راه‌حل ممکن که هم خلاقانه و هم متناسب با موقعیت سازمان است را ارائه می‌دهند و با کمک تیمی که متشکل از افراد متخصص درون سازمانی و برون‌سازمانی است ایده را به اجرا تبدیل می‌کنند.
دگرنش، با رویکرد تغییر در نگرش، در ۶ بخش اصلی ارائه خدمات می‌کند.
اجرای تکنیکال، رعایت استانداردها، پشتیبانی بالا و تمرکز بر پیاده‌سازی،
باعث شده تا از دیگر همکارانمان متمایز شویم.