آکادمی دگرنش
تحولی در تفکر و نگرش …
![Business Strategy13 دگرنش](https://degarnesh.com/wp-content/uploads/2022/07/Business-Strategy13.png)
آکادمی دگرنش به تمامی
جامعه ورزشکاران
شرکتهای صنایع غذایی، خودرو، صادرات و واردات
جامعه پزشکان منحصراً به زنان و زایمان، سکسولوژیها و دندانپزشکان
خدمات آموزشی و مشاورهای به سبکی نوین را ارائه مینماییم.
خدمات دگرنش
![باشگاه ذهن باشگاه ذهن](https://degarnesh.com/wp-content/uploads/2022/07/0Education.png)
باشگاه ذهن
![متورینگ و کوچینگ متورینگ](https://degarnesh.com/wp-content/uploads/2022/07/متورینگ.png)
منتورینگ و کوچینگ
![اتاق فکر و استعداد یابی اتاق فکر](https://degarnesh.com/wp-content/uploads/2022/08/اتاق-فکر0.png)
اتاق فکر و استعدادیابی
![مشاوره مشاوره](https://degarnesh.com/wp-content/uploads/2022/07/0Counseling.png)
مشاوره
![آزمون ها آزمونها](https://degarnesh.com/wp-content/uploads/2022/08/test4.png)
آزمونها
![تالار گفتگو کلاب](https://degarnesh.com/wp-content/uploads/2022/07/club.png)
تالار گفتگو
آزمونها
هوش استراتژیک
پرسشنامه شامل ۲۳ گویه میباشد.
هوش استراتژیک: هوش استراتژیک، به عنوان جمع آوری، پردازش، تجزیه، تحلیل و انتشار اطلاعات که ارتباط زیادی با تصمیمهای استراتژیک دارد، بیان شده است. حاصل هوش استراتژیک، رهبری استراتژیک است. رهبری استراتژیک، فرآیندی است برای اثرگذاری بر موفقیت مطلوب چشم انداز که به وسیله رهبران مورد استفاده قرار میگیرد و با تاثیرگذاری بر فرهنگ سازمانی، تخصیص منابع و هدایت از طریق ساست گذاری انجام میگیرد. ……………………..
تفکر استراتژیک
پرسشنامه شامل ۱۲ گویه میباشد.
تفکر استراتژیک: تفکر استراتژیک، مدیر را قادر میسازد تا بفهمد چه عواملی در دستیابی به اهداف مورد نظر موثر است و کدامیک موثر نیست. چرا و چگونه عوامل موثر برای مشتری ارزش میآفریند؟ این بصیرت نسبت به عوامل تاثیرگذار در خلق ارزش، قدرت تشخیص ایجاد میکند. بدون این تشخیص، صرف منابع (مادی و غیرمادی ) سازمان برای دستیابی به موفقیت بیحاصل خواهدبود. …….
..
ابتکار استراتژیک
پرسشنامه شامل ۴ گویه میباشد.
ابتکار استراتژیک: ابتکار، فرایند غلبه بر شرایط آشفته سازمان است که با استفاده از اطلاعات در دسترس، ساختار آن تعریف میشود. ابتکار همچنین به مثابه همگرایی عمدی و حقیقی فرایند طراحی و اجرای استراتژی تعریف میشود. ابتکار استراتژیک چیزی است که مدیران را قادر به تعدیل تغییرات به صورت مستمر و خلاق میسازد. ابتکار استراتژیک یعنی ایجاد و خلق پاسخهای جدید بدون برنامهریزی قبلی و بدون اطمینان از پیامدهای آن؛ یعنی کشف ایدهای که عمل ما آن را خلق میکند.
همکاری با دگرنش:
ما بر این باور هستیم که کارتیمی یکی از بزرگترین راهحلها برای بهرهوری بهتر سازمان است. از آنجایی که ما به صورت تخصصی فعالیت میکنیم، در این راستا از همکاران متخصص برای اجرای فرآیند مشاوره کمک میگیریم. با این رویکر، باعث گسترش ارتباط و تمرکز زنجیرهوار در تمامی بخشهای سازمان میشویم.
جهت ورود به تیم دگرنش میتوانید از این دریچه به ما ملحق شوید.
دگرنش بستری را جهت برندینگ شما فراهم نموده است.
ما برای ارتقای سطح آموزش و ارایه خدمات بیشتر، با اساتید و موسسات مختلف همکاری مینماییم.
![همکاری همکاری](https://degarnesh.com/wp-content/uploads/2022/07/همکاری.png)
مشاوره مدیریت، در دو کلمه تفکر و تغییر خلاصه میشود. لازمه رسیدن به این دو مورد، کمک گرفتن از دیدگاههای متفاوت و پذیرش تغییر است. بدین وسیله میتوان رهبری را جایگزین مدیریت کرد و سازمان رو به حداکثر پویایی رساند. این امر مستلزم آگاهی و تغییر در نگرش و تفکر میباشد که اثربخشی را به ارمغان میآورد.
![office4 درخواست مشاوره](https://degarnesh.com/wp-content/uploads/2022/07/office4.jpg)
درخواست مشاوره:
زمانی که متوجه میشوید چیزی هست، که درست در سر جای خود قرار نگرفته و شما امکان ایجاد تغییر را ندارید؛
شما در نقطه شروع قرار دارید!
مشاورین مدیریت وارد سازمان شما میشوند و با توجه به اینکه در دل کسب و کار قرار میگیرند، با نگاهی هلیکوپتری مشکلات را شناسایی میکنند.
مشاورین مسئله را شناسایی میکنند نه صرفا مسئلهای که صاحب کسب و کار بیان کرده. بلکه بر اساس اولویت آن سازمان شروع به حل مسئله میکنند.
مشاورین برای حل مسئله موجود، بهترین راهحل ممکن که هم خلاقانه و هم متناسب با موقعیت سازمان است را ارائه میدهند و با کمک تیمی که متشکل از افراد متخصص درون سازمانی و برونسازمانی است ایده را به اجرا تبدیل میکنند.
دگرنش، با رویکرد تغییر در نگرش، در ۶ بخش اصلی ارائه خدمات میکند.
اجرای تکنیکال، رعایت استانداردها، پشتیبانی بالا و تمرکز بر پیادهسازی،
باعث شده تا از دیگر همکارانمان متمایز شویم.