آکادمی دگرنش
تحولی در تفکر و نگرش …
آکادمی دگرنش، به جامعه ورزشکاران و هنرمندان خدمات ارایه می نماید. این جامعه سخت کوش، به دلیل گستردگی تیم کاری، متشکل از دستیار و کارآموزها، در محیط کار مسئولیت بیشتری در قبال آموش تیم خود دارند. امروزه به دلیل بالا رفتن سطح انتظار عموم مردم جامعه از کیفیت عملکرد این جامعه (ورزشکاران و هنرمندان) و برای افزایش بهروه وری بیشتر و کیفیت بالاتر در محیط رقابتی، نیازمند آموزش و مشاره تخصصی و کارآمد به تیم کاری توسط متخصین این صنعت (آموزش و مشاوره) هستند.تا منجر به گرایش بیشتر مردم به سمت هنر و ورزش داخلی شود. این امر زمانی رخ میدهد که ورزشکاران و هنرمندان، تاثیر آموزش و مشاوره بهرهمند شوند. آکادمی دگرنش با خدماتی از قبیل :
* قدرت
* کار تیمی
* خودپنداره
* حل مسئله
* رهبری مشارکتی
* تفکر استراتژیک
* ساینتولوژی و روانشناسی
اعتماد به نفس و عزت نفس شخصیت شناسی و زبان بدن این جامعه سخت کوش کمک میکند تا در پروژه های خود، به بهره وری بیشتر و جلب رضایت هر چه بیشتر متقاضیان بینجامد.
آکادمی دگرنش، به جامعه پزشکان و جراحان خدمات ارایه می نماید. جامعه زحمت کش پزشکان به دلیل گستردگی تیم کاری، متشکل از دستیار و کارآموزها، در مطب و مراکز درمانی جهت بهروری بیشتر در محیط رقابتی امروز مسئولیت بیشتری در قبال آموش تیم خود دارند. امروزه برای افزایش سطح رضایت مشتری در محیط رقابتی موجود نیازمند آموزش و مشاره تخصصی و کارآمد به تیم کاری توسط متخصین این صنعت (آموزش و مشاوره) هستند. تا با مشکلاتی از قبیل نارضایتی مراجعه کنندگان و بیماران مقابله کنند. این امر زمانی رخ میدهد که از این امر زمانی رخ میدهد که پزشکان، از آموزش و مشاوره بی بهره باشند. آکادمی دگرنش با خدماتی از قبیل :
* فروش
* کار تیمی
* زبان بدن
* حل مسئله
* فنگ شویی
* شخصیت شناسی
* رهبری مشارکتی
در این جامعه کارآمد کمک میکند تا این مراکز، به جلب رضایت هر چه بیشتر مراجعه کنندگان و بهره وری بیشتر بینجامد.
آکادمی دگرنش، به جامعه کار آفرین و کارآمد، به دلیل گستردگی تیم کاری، متشکل از پرسنل و نیروهای مختلف، در محیط کار مسئولیت بیشتری در قبال آموش تیم خود دارند. امروزه به دلیل بالا رفتن سطح انتظار عموم مردم جامعه از کیفیت فروش و پشتیبانی در این محیط رقابتی و وجود محصولات خارجی در بازار، برای افزایش بهروه وری بیشتر و کیفیت بالاتر نیازمند آموزش و مشاره تخصصی و کارآمد به تیم کاری توسط متخصین این صنعت (آموزش و مشاوره ) هستند. تا منجر به گرایش بیشتر مردم دنیا به سمت محصولات ایرانی شود. این امر زمانی رخ میده یکی از مهمترین معضل اکثر شرکت‌ها، گارد منشی است. گارد منشی، اصطلاحی است که به حس مالکیت منشی نسبت به مدیر گفته می‌شود. این حس بسیار مخرب است و مانع ورود افراد و پیشنهادها به حوزه مدیریت می‌شود. نکته جالب اینجاست که این فرایند بدون اطلاع مدیریت صورت می‌پذیرد. آکادمی دگرنش با خدماتی از قبیل :
- * قدرت* خودپنداره* حل مسئله* فنگ شویی* تفکر استراتژیک* رهبری مشارکتی* کار تیمی و تیم ساز* ساینتولوژی و روانشناسی* اعتماد به نفس و عزت نفس* شخصیت شناسی و زبان بدنسعی در آموزش مدیران و کارکنان، جهت بهبود فرایند کاری، بهره وری هر چه بیشترانی دارد و عدم تنش درون سازمانی دارد.
خدمات دگرنش
باشگاه ذهن
منتورینگ و کوچینگ
اتاق فکر و استعدادیابی
مشاوره
آزمونها
تالار گفتگو
آزمونها
هوش استراتژیک
پرسشنامه شامل ۲۳ گویه می‌باشد.
هوش استراتژیک: هوش استراتژیک، به عنوان جمع آوری، پردازش، تجزیه، تحلیل و انتشار اطلاعات که ارتباط زیادی با تصمیم‌های استراتژیک دارد، بیان شده است. حاصل هوش استراتژیک، رهبری استراتژیک است. رهبری استراتژیک، فرآیندی است برای اثرگذاری بر موفقیت مطلوب چشم انداز که به وسیله رهبران مورد استفاده قرار می‌گیرد و با تاثیرگذاری بر فرهنگ سازمانی، تخصیص منابع و هدایت از طریق ساست گذاری انجام می‌گیرد. ……………………..
تفکر استراتژیک
پرسشنامه شامل ۱۲ گویه می‌باشد.
تفکر استراتژیک: تفکر استراتژیک، مدیر را قادر می‌سازد تا بفهمد چه عواملی در دستیابی به اهداف مورد نظر موثر است و کدامیک موثر نیست. چرا و چگونه عوامل موثر برای مشتری ارزش می‌آفریند؟ این بصیرت نسبت به عوامل تاثیرگذار در خلق ارزش، قدرت تشخیص ایجاد میکند. بدون این تشخیص، صرف منابع (مادی و غیرمادی ) سازمان برای دستیابی به موفقیت بی‌حاصل خواهدبود. …….
..
ابتکار استراتژیک
پرسشنامه شامل ۴ گویه می‌باشد.
ابتکار استراتژیک: ابتکار، فرایند غلبه بر شرایط آشفته سازمان است که با استفاده از اطلاعات در دسترس، ساختار آن تعریف می‌شود. ابتکار همچنین به مثابه هم‌گرایی عمدی و حقیقی فرایند طراحی و اجرای استراتژی تعریف می‌شود. ابتکار استراتژیک چیزی است که مدیران را قادر به تعدیل تغییرات به صورت مستمر و خلاق می‌سازد. ابتکار استراتژیک یعنی ایجاد و خلق پاسخ‌های جدید بدون برنامه‌ریزی قبلی و بدون اطمینان از پیامدهای آن؛ یعنی کشف ایده‌ای که عمل ما آن را خلق میکند.
همکاری با دگرنش:
ما بر این باور هستیم که کار‌تیمی یکی از بزرگترین راه‌حل‌ها برای بهره‌وری بهتر سازمان است. از آنجایی که ما به صورت تخصصی فعالیت می‌کنیم، در این راستا از همکاران متخصص برای اجرای فرآیند مشاوره کمک می‌گیریم. با این رویکر، باعث گسترش ارتباط و تمرکز زنجیره‌وار در تمامی بخش‌های سازمان می‌شویم.
جهت ورود به تیم دگرنش می‌توانید از این دریچه به ما ملحق شوید.
دگرنش بستری را جهت برندینگ شما فراهم نموده است.
ما برای ارتقای سطح آموزش و ارایه خدمات بیشتر، با اساتید و موسسات مختلف همکاری می‌نماییم.
مشاوره مدیریت، در دو کلمه تفکر و تغییر خلاصه می‌شود. لازمه رسیدن به این دو مورد، کمک گرفتن از دیدگاه‌های متفاوت و پذیرش تغییر است. بدین وسیله می‌توان رهبری را جایگزین مدیریت کرد و سازمان رو به حداکثر پویایی رساند. این امر مستلزم آگاهی و تغییر در نگرش و تفکر می‌باشد که اثربخشی را به ارمغان می‌آورد.
درخواست مشاوره:
زمانی که متوجه می‌شوید چیزی هست، که درست در سر جای خود قرار نگرفته و شما امکان ایجاد تغییر را ندارید؛
شما در نقطه شروع قرار دارید!
مشاورین مدیریت وارد سازمان شما می‌شوند و با توجه به اینکه در دل کسب و کار قرار می‌گیرند، با نگاهی هلیکوپتری مشکلات را شناسایی می‌کنند.
مشاورین مسئله را شناسایی می‌کنند نه صرفا مسئله‌ای که صاحب کسب و کار بیان کرده. بلکه بر اساس اولویت آن سازمان شروع به حل مسئله می‌کنند.
مشاورین برای حل مسئله موجود، بهترین راه‌حل ممکن که هم خلاقانه و هم متناسب با موقعیت سازمان است را ارائه می‌دهند و با کمک تیمی که متشکل از افراد متخصص درون سازمانی و برون‌سازمانی است ایده را به اجرا تبدیل می‌کنند.
دگرنش، با رویکرد تغییر در نگرش، در ۶ بخش اصلی ارائه خدمات میکند.
اجرای تکنیکال، رعایت استانداردها، پشتیبانی بالا و تمرکز بر پیاده‌سازی،
باعث شده تا از دیگر همکارانمان متمایز شویم.